广投银海铝业集团领导到安徽广银公司调研
9月16日，广投银海铝业集团党委副书记、总经理夏正庭一行到安徽广银公司调研指导工作,了解企业当前铝加工生产制造推进、市场开拓及资产运营等经营情况。
夏正庭一行到达后，直赴企业生产车间现场开展实地调研，了解企业自主生产制造情况。在安徽广银公司总经理胡奎陪同下先后参观了9#挤压车间、1#表面处理车间，查看铝型材生产工艺生产流程，了解企业产能情况、产品结构、市场领域及工艺技术情况。接着调研组深入到入园企业安徽友升铝业有限公司（汽车轻量化项目）和安徽威腾新材料科技有限公司（光伏型材项目），对招商企业的生产现场与经营状况进行详细了解。
（图一：参观生产车间现场）
（图二：参观入园企业）
结束完现场调研后，在企业1#办公楼召开了调研座谈会。座谈会上，胡奎代表安徽广银公司领导班子向调研组详细汇报了企业的生产经营情况，重点就企业经营发展历程、近年来的经营发展情况及取得成效以及存在的困难和问题等方面工作向调研组做了详细汇报，并提出了企业下阶段主要工作思路。在听取汇报的过程中，调研组成员就企业的土地盘活、融资、品牌建设、市场开发、资产运营、历史遗留问题等关键环节进行了详细询问，并对企业的工作开展进行了分析。
（图三：座谈会现场）
听取完汇报后，夏正庭首先对安徽广银近年来的发展情况给予了充分肯定，同时就企业下一步的发展提出几点要求：一是坚定发展信心，把发展思路、经营办法落实到地，积极发挥主观能动性，努力突破现有困境、破除制约企业发展的痛点难点问题；二是紧抓机遇，要牢牢把握长三角区位优势和苏锡常产业集群优势，积极探索企业发展道路，找准市场定位，提高核心竞争力进而抓准赢利点；三是谋求改革创新，在市场开发和技术研发上寻求突破，善于创新市场开发模式及合作方式，大力延伸产业链、提高产品附加值，以丰富产品结构，提升市场占有率，把企业做大做强；四是严把经营风险，严格把控好应收账款风险、确保资金安全，构建起科学完善的客户信用评价管理机制，以降低在末端市场账款回笼环节可能存在的风险，同时做好投资风险、信用风险把控；五是加强企业管理体制机制的改革创新；六是继续夯实内部协同机制；七是严守安全生产红线，坚持“安全生产”经营理念，做到全员提高安全生产意识绝不放松，生产各环节安全生产措施落实绝不放松，安全检查工作绝不放松，安全责任追究绝不放松四个绝不放松。
（图、文/ 陈豪）